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Relations entre l’industrie pharmaceutique et les organisations de patients

Les différents groupes d’acteurs d’une activité doivent travailler ensemble de manière constructive. largement considéré comme un idéal. Cela a réuni les sociétés pharmaceutiques et les organisations de patients et les a conduites à explorer des domaines d’intérêt commun. Diverses formes de collaboration entre ces partenaires inégaux, l’un habituellement riche, l’autre pauvre, se sont développées au fil des années et ont soulevé de sérieuses questions.1,2 Cet article explore la situation, principalement au Royaume-Uni, qui a des centaines de groupes d’entraide et d’organisations de soutien.3 Le tableau énumère certains des plus importants. Des problèmes similaires existent dans d’autres pays où les organisations de patients sont devenues importantes, notamment aux Etats-Unis. Etats-Unis ​ Figure 1 Les groupes de patients iront à des extrêmes pour lever des fonds — 88 ans Rosina Burson abseils pour lever des fonds pour Macmillan Cancer ReliefTable 1Certaines organisations de patients britanniques célèbresNeeds and wishesComme d’autres entreprises commerciales, les grandes entreprises se concentrent sur la réalisation de profits, ce qui détermine leurs priorités. Ils veulent vendre leurs produits en grandes quantités et élargir leurs marchés, loin dans le futur. Avec les nouveaux médicaments, cela doit se faire rapidement, car la recherche est coûteuse et les coûts doivent être récupérés rapidement avant l’arrivée des produits concurrents. Les organisations de patients veulent recevoir les soins dont elles ont besoin, souvent avec des maladies spécifiques ou des problèmes de santé. ne les représentez pas. Ils veulent être écoutés avec les personnes qu’ils essaient de représenter et, dans la mesure du possible, être traités comme des partenaires égaux par les professions de la santé et les institutions du service de santé. L’encadré 1 énumère les principaux besoins ou souhaits de chaque partie.Les discussions et les négociations entre eux doivent bien sûr tenir compte des coûts, des inconvénients potentiels, Encadré 1: Court terme [S], moyen terme [M], et long terme [L] des souhaitsUne organisation de patients a besoin d’aide pour: : enquêtes auprès des membres et des services disponibles pour eux [S] [M] Informations sur les traitements et le diagnostic; production de matériel d’information [M] Lobbying pour les ressources pour aider les personnes atteintes de la maladie ou du problème [M] [L] Business know how — collecte de fonds, publicité, grandir [L] Financement de baseUne société pharmaceutique aimerait que les patients aident : [S] [M] Expansion du marché: utilisation de ses médicaments par tous ceux qui pourraient en bénéficierDu diagnostic efficace et rapide du problème pour lequel le médicament est destiné [S] [M] Première utilisation de ses produits plutôt que concurrents [M] Lobbying contre les politiques et réglementations restrictives du gouvernement ou des services de santé [L] Etre considéré comme une entreprise attentionnée et socialement responsable et préjudiciable à chacun d’entre eux ainsi que les avantages potentiels de tout arrangement diurétique.